118现场开奖现直播 平庄煤业矿建工程分公司单日煤炭产量创新高

时间:2020-01-09         浏览次数

  5月14日,平庄煤业矿建工程分公司生产煤炭(剥离)13968立方米,创该公司单日生产历史最高纪录。

  近日来,该公司结合近期生产经营形势任务,积极开展“创高产、保安全、增效益”主题实践活动,面对严峻的安全生产任务,百万文字论坛资料转载 吉林永吉警方查获全面保险愚弄案件,推行五勤一线工作法,坚持领导带班跟班制度,做到走动管理、动态监察,实现管理关口前移、重心下移;坚持进行现场安全确认,做到工作前讲评、下现场前宣誓、对接班、现场手指口述交接班,确保各项操作无失误、无事故。持续加强安全生产精细化管理,消除侥幸麻痹思想,时刻紧绷安全这根弦,增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,筑牢安全生产防线。

  该公司克服采场接续困难、地质条件复杂等不利因素,开展“职工身边无隐患、平安班组创高产”活动,加强管理,创新思路,把生产煤炭指标与责任细化量化到每个班组,层层签订目标考核责任状,有效形成产量、效益与收入互动的激励机制,制定现场检查制度,做到责任落实到位、 90944acom码神论坛 山东广电转型跳班再开赴!故障抢修到位、隐患整改到位。根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和一系列奖罚措施,确保生产现场大型设备的正常运转和出动;注重优化结构、提高效率、降低消耗,加强煤炭采运、加工的系统化管理,实行计件工资、超产加奖等考核办法,对生产一线和重点岗位今期特马开的哪个生肖,http://www.zysbhsy.com强化管理,调动了员工的生产积极性。

  该公司把生产指标与责任细化量化到每个班组,层层签订目标考核责任状,有效形成了产量、效益与收入相互动的激励机制,根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和一系列奖罚措施;加强生产、加工的系统化管理,不断加大生产考核和奖罚工作力度,强化生产一线和重点岗位管理,调动员工的生产积极性;制定现场检查制度,做到责任落实到位、故障抢修到位、隐患整改到位、安全保障到位;加强生产组织管理、生产中断影响考核管理,提高了生产效率。